Paulo Vilca

A poco de haber transcurrido los primeros cien días de gobierno del nuevo Presidente Regional de Puno, Mauricio Rodríguez, se han producido una serie de acontecimientos que, según varios medios de comunicación y algunos analistas locales, han puesto en entredicho la gestión iniciada en enero de este año.

En efecto, sucesivas movilizaciones en oposición al desarrollo de actividades mineras y el activo rol de operadores vinculados al movimiento político regional RAICES que fue derrotado en la segunda vuelta, han acabado colocando al Presidente Regional a la defensiva merced a la hábil campaña que busca hacerlo aparecer como favorable al sector empresarial minero, alejado de las organizaciones sociales rurales que le dieron su apoyo y desconociendo los compromisos asumidos durante la campaña electoral del año 2010.

Corresponde a Rodríguez y el equipo político que lo acompaña responder a estos cuestionamientos; sin embargo resulta útil tener en cuenta algunos elementos para analizar lo que viene ocurriendo:

1.- Los resultados electorales

La votación obtenida por el actual Presidente Regional puneño en la primera vuelta de octubre del 2010 fue de poco más del 15%, quedando a 5 puntos del candidato Juan Luque del Movimiento RAICES. Dicho porcentaje fue el que le permitió pasar al ballotage donde obtuvo la victoria luego de una campaña polarizada en extremo, pero sobre todo representa el voto “real” de Rodríguez, es decir una explícita minoría. Dada esta escasa base social, resulta doblemente complicado responder a las expectativas de los diversos sectores, con quienes no se tienen coincidencias políticas.

Al mismo tiempo, resulta clara la presencia de una amplia mayoría opositora de líderes y movimientos políticos puneños. Debe recordarse que inicialmente se inscribieron 23 grupos con la finalidad de participar en el proceso electoral regional, por lo que las canteras de quienes pueden desarrollar trabajo político contrario a la actual gestión, rebosan de adherentes.

2.- La ausencia de alianzas políticas

Durante el desarrollo de la segunda vuelta, Mauricio Rodríguez señaló en diversas oportunidades su rechazo a la suscripción de alianzas con otros movimientos, entendiendo que las posibilidades de endoso de los votos son inexistentes. Si bien es cierto, esta interpretación puede resultar válida durante la campaña, no lo es tanto para el ejercicio del gobierno que requiere el establecimiento de alianzas (formales e informales) que permitan fortalecer la propuesta política en base a los consensos acordados con otros actores políticos. Sin embargo, no se tiene conocimiento de acuerdos entre Rodríguez y otros líderes o movimientos, no obstante tener propuestas programáticas y hasta ideológicas similares con varios de ellos.

3.- ¿Y la propuesta?

Asumir el protagonismo político requiere contar previamente con iniciativa para posicionar determinadas propuestas. Mauricio Rodríguez, comunicador de amplia experiencia, lo sabe bien ya que se convirtió en un líder de opinión asumiendo dicho rol y labró su candidatura de la misma manera. Pero hasta este momento, la actual gestión no ha conseguido establecer el derrotero que guiará su trabajo durante los siguientes años o por lo menos no lo ha difundido de manera eficiente.

Aunque  el “Autonomismo” de David Jiménez y el “Federalismo” de Hernán Fuentes no fueron sino distracciones para disimular sus ineptitudes y deficiencias (además de una serie de irregularidades), no se puede dejar de reconocer que les permitió contar durante cierto tiempo con una bandera política que les procuró una posición contestataria frente al gobierno central. A diferencia de las anteriores gestiones, la actual tiene el reto de que su propuesta política vaya más allá de la mera “politiquería” y permita aglutinar los mejores esfuerzos de los puneños y puneñas comprometidos con la región, por lo que no pueden dejar pasar más tiempo para ponerla en la agenda pública.

4.- El equipo regional

La crónica debilidad de los partidos y movimientos políticos en el país también se muestra cuando éstos llegan al poder y el caso de la actual gestión regional puneña no es una excepción. La ausencia de cuadros técnicos con experiencia suficiente en la gestión pública, impide que ésta sea asumida de manera adecuada desde el inicio y hace perder valiosos meses y muchas veces incluso años, hasta que las autoridades y funcionarios se encuentran en condiciones para elaborar políticas públicas, ejecutar proyectos e implementar otras acciones gubernamentales. Atender dicha debilidad implica una política de contratación de técnicos y asesores que vaya más allá del equipo de campaña. Por supuesto, éste último debe participar en la gestión, pero sobre todo debería concentrar sus acciones en continuar el trabajo político, especialmente si lo que se busca es contrarrestar el volátil apoyo obtenido en las elecciones.

Frente a un escenario tan complejo como el puneño, fijarse y exigir plazos perentorios como los cien días de gestión para “mostrar acciones concretas”, no es realista ni oportuno. Ciertamente, afirmar esto no implica desconocer la necesidad de una rendición de cuentas permanente, pero tal rendición no puede confundirse con una supuesta obligatoriedad de presentar obras y resultados todo el tiempo.

Los retos que tienen por delante Mauricio Rodríguez y la nueva gestión son variados y complejos. No podrá superarlos en cien días y tal vez ni siquiera durante los años que restan para concluir su periodo, pero sí tiene la responsabilidad de llevar adelante un gobierno que afronte con decisión el desarrollo regional de Puno.

P.D. Debo manifestar mi absoluto rechazo a la censura realizada por la UNA en contra del periodista Paúl Lazo, conductor del programa “A tiempo”. La libertad de expresión es un derecho fundamental y no puede ser vulnerado por una entidad pública como la Universidad Nacional del Altiplano.